Consultoria

A Implementação dos Sistemas de Gestão da Qualidade e do Meio Ambiente é realizada pela Sirius Consulting através de consultores especialistas em cada área, promovendo assessoria, consultoria, auditoria e treinamentos. Desenvolvem-se indicadores, procedimentos, apostilas e manuais de maneira clara e objetiva, proporcionando o gerenciamento de seus objetivos planejados e retorno do investimento. Algumas das certificações implantadas:

• Certificação NBR ISO 9001
• Certificação NBR ISO 14001
• Certificação OHSAS 18001
• Certificação NBR ISO TS-16949
• Certificação STeP – OEKO-TEX (Indústrias Têxteis)
• Certificação ABVTEX
• Certificação Disney ILS

O programa 5S combate os desperdícios nas organizações, conduzindo as empresas a trabalharem em um ambiente mais limpo, organizado, saudável e produtivo. Considerado um processo educacional, muda o comportamento dos funcionários de forma sistêmica, através de conceitos simples e práticos.  A Sirius Consulting implanta a filosofia do Programa 5S com uma metodologia simplificada e aprovada em vários de seus clientes.

Considerada como uma estratégia e um diferencial de competitividade, a logística eficiente pode garantir o sucesso da organização. A eficiente gestão dos estoques de matérias-primas, materiais em processo e produtos acabados garante o sucesso de uma empresa, permitindo que a cadeia de suprimentos seja mais competente. Para desenvolver, implantar e fortalecer estas funções a Sirius Consulting desenvolve e implanta, entre outros:

• Gestão de Estoques (Dimensionamento de estoques mínimos, Curva ABC, Análise do Giro e Taxas de Cobertura dos Estoques)
• Inventários Gerais e Rotativos
• Implantação de WMS (Sistema de Gerenciamento de Armazéns)
• PDM (Plano Descritivo de Materiais)
• Estruturação dos Grupos e Famílias de Produtos
• Processos de Compras e Qualificação de Fornecedores

A Sirius Consulting implatanta o Lean Manufacturing ou a Produção Enxuta que refere-se a uma filosofia de gestão de manufatura, focada nas atividades que agregam valor ao produto, reduzindo e eliminando desperdícios ao longo dos processos (atividades que não agregam valor). Permite atender o cliente de forma muito mais eficiênte e ágil, com melhor qualidade e menores custos de produção.

A Sirius Consulting implementa e melhora os sistemas de informações gerenciais SIGs ou ERPs estabelecendo cadastros e procedimentos que promovem a integração dos processos, permitindo uma melhor gestão, a partir de informações para tomada de decisão.

A Sirius Consulting implanta o Planejamento e a Programação da Manutenção (PPM), definindo o estoque ideal para as peças de reposição, mediante o seu uso e consumo. Estabelece programas de manutenção preventivas, de maneira que seja assegurado o bom e contínuo funcionamento de máquinas e equipamentos.

A Sirius Consulting desenvolve e orienta para o melhor Planejamento Orçamentário (budget), estabelecendo o Fluxo de Caixa Gerencial, Planos de Conta e Despesas, Centros de Custos, entre outros, para se obter maior controle e previsibilidade dos gastos e investimentos do negócio.

As Transportadoras Rodoviárias de Cargas necessitam ser muito bem controladas, considerando as exigências e dificuldades que acercam esse segmento em nosso país. Para tanto, a Sirius Consulting desenvolve e implanta a análise de custos com apuração e análise de margens de rentabilidade por veículo, cliente ou rota; planilhas de formação de preços para rotas de novos e atuais clientes; análises e orientação nas prospecções e contratações comerciais e administrativas; identificação e orientação sobre os resultados da relação numérica entre frota e terceiros.